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Otras compensaciones | Por María José Llevot

Otras compensaciones | Por María José Llevot

Si hablamos de salario, todos tenemos claro a que nos referimos, desde que iniciamos una relación laboral se adquiere por ambas partes, empleado y empleador,  un compromiso por el cual por un determinado tiempo pactado,  en el que se realizaran las tareas que sean designadas,  siempre a tiempo,  todos   disfrutaremos de  una compensación económica, que se recibirá a cambio de aplicar tiempo, conocimientos, esfuerzo, responsabilidad y dedicación.

Ahora bien, el empleador puede reforzar siempre que quiera este compromiso, si además de cumplir con esa obligación puntualmente,  lo complementa favoreciendo a su empleado a través de asignarle también, un  Salario Emocional.

Con ello lograra, satisfacer otras necesidades del trabajador, tanto a nivel personal como profesional, logrando con ello mejorar su calidad de vida,  gracias a ofrecerle una serie de beneficios que no solo son económicos, pues hay también otros factores que harán sentirse mejor  a los que con el trabajan y que a la larga generaran beneficios, pues se llegara a lograr una buena convivencia, un clima laboral colaborativo y relajado que aportara seguridad tanto al empleado como al empleador, ya que este notara una clara diferencia a la hora de gestionar a su equipo de trabajo, que es el motor del negocio y llegara a conseguir con estas aportaciones mejorar sus resultados.

¿Pero cómo podemos implementar el salario emocional?, pues de manera sencilla, no lleguemos a pensar que esto nos requerirá de unas grandes estrategias, a   las que dedicar mucho tiempo para poder diseñar, ni de acciones que se deban programar con un excesivo celo, simplemente concediendo a cada uno, una vez analizada su situación personal aquello que necesitan,  será muy reconfortante, dar en cada situación lo que les beneficiará y conseguir con ello un estado idóneo para su  ánimo, que  su tarea diaria pueda ser hasta agradable, armoniosa y que pueda resolver con ello los problemas que se le presenten tanto a nivel profesional, personal o familiar pues todo ello contribuye a alcanzar una estimación propia del que sea favorecido.

Así pues, si es necesario, será bueno plantearse sobre todo, tener siempre muy en cuenta el reconocimiento del trabajo realizado con esfuerzo, igualmente conceder la flexibilización de  horarios para aquellos que se encuentren con situaciones que sean extraordinarias,  que tengan necesidad de disponer de algún tiempo para criar a sus hijos, atender a sus mayores o si tienen dependientes que dependan de él, pues si les concedes tiempo, este repercutirá en un mayor rendimiento, al saber que esas obligaciones que tienen y que son muy personales, las dejan bien atendidas.

También el teletrabajo puede ayudar muchas veces, si su vivienda este lejos de su centro de trabajo, si no disponen de ayudas para atender a los suyos o si sus propias condiciones físicas necesitan de atención, siempre te agradecerán la acción.

Y como broche final, si se busca la manera de procurarles el ocio, ofrecer instalaciones de trabajo confortables que puedan ser agradables, cómodas y funcionales, que  le ofrezcan bienestar y además les facilitas opciones de promoción dándoles primeramente, si es  necesario, la formación que precisan para que puedan lograr otro puesto más rentable y que le aporte más mérito, veras como resultado, entre otras muchas ventajas, como ese ambiente que tú le has proporcionado estará estrechamente ligado con la rotación del personal, no te dejarán plantado, descenderá el absentismo y mantendrás el talento, consiguiendo realmente ese ambiente laboral que tú siempre has deseado.

Parece que no hacen nada,  que son insignificantes cosas,  pero dan su resultado, las empresas que han luchado por implantar el proceso, han visto al pasar un tiempo que mejora el resultado y que han conseguido  crear un entorno abierto,  a la empatía y a la comunicación.


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